قراردادهای نگهداری و تعمیرات

نکاتی که در قراردادهای نگهداری و تعمیرات باید به آنها توجه داشته باشید:

هفته پیش نمایندگی شرکت کاترپیلار برای محصولاتی که ما برای عملیات کارخانه از این شرکت خریداری نموده ایم، پیش نویس قرارداد نگهداری و تعمیرات را جهت بررسی و اعلام نظر ارسال نمود. نکاتی در این قرارداد وجود داشت که باید با دقت بیشتر و دیدگاهی کارشناسانه  ملاخظه می شدند:

-         دوره ی زمانی قرارداد:

دوره ی زمانی قرارد تنها یک سال بود. با توجه به نو بودن ماشین آلات و احتمال کمتر خرابی در سال اول کارکرد، این قرارداد نمی توانست ملاک خوبی برای آینده و روند مشترک کار باشد. حتی اظهار اینکه این قرارداد هر ساله می تواند با توافق طرفین تجدید شود، نمی توانست تضمین کننده ی منافع شرکت در دراز مدت باشد. آنگونه که در مفاد قرارداد مشخص بود، با افزایش ساعات کارکرد ماشین، در رابطه با نرخ خدمات سرویس و نگهداری با آنکه در نوع کار مانند موارد بازرسی و سرویس تغییر زیادی وجود نداشت ولی این نرخ افزایش چشمگیری یافته بود. این بدان معنی است که این شرکت با پیش بینی احتمال آنچه ممکن است در اینده پیش آید، ریسک هزینه ای کار را متوجه کارفرما نموده.این بدان معنی است که علاوه بر هزینه های مشخص هزینه ی احتمال خرابی هم، برای کارفرما و فایده ی عدم پیشامد برای پیمانکار خواهد بود.

نکته: دوره ی زمانی قرارداد را خصوصا اگر در رابطه با تجهیزات نو می باشد، بگونه ای مشخص کنید تا پیمانکار مجبور شود سیاستهای اجرایی و مالی خود را برای زمانی که با ریسک بیشتری برای نگهداری و تعمیرات ماشین آلات مواجه است، رو کند.

-         محدوده ای از کار که تحت پوشش قرار می گیرد:

آنچه در قرارداد به آن اشاره شده بود انجام یک سری بازرسی ها و سرویس های مشخص در مقاطع ساعت کارکرد معین شده بود و سایر فعالیتهای نگهداری و تعمیرات اشاره نشده به عهده کارفرما بود. در چنین موردی شما با سه گزینه روبرو هستید:

یکم: سایر امور را هم در قرارداد گنجانده و به پیمانکار واگذار نمایید.

مزیت: امکانات و منابع سازمان درگیر امور نگهداری و تعمیرات تجهیزات مورد نظر نمی گردد.

موانع: ممکن است پیمانکار نپذیرد.

دوم: کلیه امور نگهداری و تعمیرات ماشین آلات را توسط سازمان خود به عهده بگیرید.

مزیت: هزینه های سود و منافع پیمانکار را از کار خود حذف می کنید.

موانع 1: خود را از مزایای بهره گیری از متخصصین با تجربه ی نمایندگی شرکت سازنده محروم می کنید.

موانع 2: ممکن است این توانایی در سازمان شما وجود نداشته باشد.

نکته : در چنین شرایطی شرکت نمایندگی تضمین برای تدارک قطعات و یا پشتیبانی فنی را به سختی می پذیرد.

سوم: موارد لحاظ شده در قرارداد را بپذیرید و در سایر موارد از توانمندی های سازمان خود یا منابع دیگر بهره بگیرید.

مزیت: بهره مندی از پشتیبانی فنی توسط نمایندگی شرکت سازنده.

موانع: مدیریت کار سخت تر است.

نکته : در چنین شرائطی تعیین مسوولیت اتفاقات و خرابی های ماشین مشکل است.

رضا تجویدی - آبان ۱۳۸۷

متن به زبان انگلیسی

مهندسی نگهداری و تعمیرات به زبان انگلیسی

وبلاگ مهندسی نگهداری و تعمیرات به زبان انگلیسی با عنوان "Maintenance Engineering" آغاز بکار نمود.

این روزها به دلیل مسائل کاری مرتبط با پروژه نگهداری و تعمیرات، قراردادهای اجرایی و مسوولیتهای واحد نگهداری و تعمیرات کارخانه، با طیف گسترده تری از افراد روبرو هستم که هر چند تنوع ملیتی در میان آنها بسیار است ولی خوشبختانه زبان انگلیسی وجهی مشترک است. علاوه بر آن پرسنل واحد نگهداری و تعمیرات نیز گاها کنجکاوانه بر متن هایی که به فارسی می نویسم خیره می شوند و تنها واکنشی که به آن نشان می دهند آن است که بیان می کنند که رسم الخط فارسی زیباست. انتشار مطالب به زبان انگلیسی نیازی بود که باید پیش از این به آن توجه می نمودم٬ متاسفانه،مشکلات کاری و خصوصا حجم بالای کار در زمان پروژه ی راه اندازی کارخانه مانعی در این راه بود.

چندی پیش وبلاگ مرجع مهندسی نگهداری و تعمیرات با هدف مرکز گرایی و آرشیو موضوعی مطالب نگهداری و تعمیرات  آغاز بکار نمود و امروز وبلاگ مهندسی نگهداری و تعمیرات به زبان انگلیسی مطالبی را در خصوص نگهداری و تعمیرات برای گستره ی بیشتری از مخاطبان در دسترس قرار می دهد.

نامه ای که هرگز ارسال نشد!

      "از آنجا که خود در دوران دانشجویی در خصوص نشریه تخصصی دانشکده مهندسی صنایع فعالیت می نمودم به ارزش کار شما واقفم و برایتان آرزوی موفقیت دارم. اکنون پس از گذشت سالها از هم آمیختگی با کار و صنعت، پیش از پیش به کارایی تلفیقیِ دانش و تجربه ایمان آورده ام و معتقدم که دانش فزون تر و دانش خالص تر منجر به کسب تجاربی بهتر و موفقیتی وسیعتر می گردد. از این رو توصیه ام به دانشجویان آن است که حداکثر بهر برداری از دوران طلایی دانشجویی را با همتی فزون تر در کسب دانش و علوم مرتبط حتی فراتر از آنچه در دانشگاه به آنها می آموزند را داشته باشند تا موفقیت آنها در زندگی حرفه ای تضمین گردد. با توجه به محیطی که با آن مواجه ام و مشاهده دانشجویانی که به هر قیمتی به دنبال مقاله و پروژه های آماده می گردند امیدوارم بگونه ای  در نشریه دانشجویی خود متذکر این نکته باشید"

این قسمتی از نامه ای است در پاسخ به درخواست ارسال مقاله توسط نشریه ای دانشجویی که هرگز ارسالش نکرم. راستش را بخواهید ما و سایر دوستانی که مطالبمان و تجربیاتمان را برای بهره گیری دانشجویان،کارشناسان و متخصصین صنعت کشورمان منتشر می نماییم آنقدر با ناحقی و ناجوانمردی ها روبرو شده ایم که کم کم داریم اعتمادمان را به کلی از دست می دهیم.دلیل اینکه این نامه را و مقاله ی تخصصی تهیه شده را نفرستادم آن بود که واقعاً نمی دانستم آیا این درخواستی صادقانه است و یا تقاضایی فریبکارانه. شما  قضاوت کنید گه چه باعث می شود که  عدم اعتمادی به این صورت بوجود آید و بر اهداف صادقانه ما اثر بگذارد.

خاطرم هست همکاری داشتیم که وقتی چنین ناحقی هایی را می دید می گفت : "ربنا آتنا .... و قنا عذاب النار"

چندی پیش در وبلاگ به معرفی شخصی پرداختم که مطالب نگاشته شده ام را با نام خودش در وب سایتی مجعول که آدرس آن هم بسیار مشابه آدرس سایت انجمن مهندسی صنایع است، بدون ذکر هیچ نامی از منبع اثر، منتشر کرده است.  بعد متوجه شدم که این فرد مطالب دوست گرامی جناب مهندس برزگر را نیز به همین سبک منتشر نموده و جالب آنکه در پاسخ مکاتبات بسیار گستاخانه عمل نمودند. با پیگیری بیشتر متوجه شدم که شخص مذکور به فروش پروژه درسی و مقاله آماده  اشتغال دارند.

 شان و منزلت چنین افرادی روشن است و حال و روز حرفه ای آنها قابل پیش بینی است.

ولی امروز بسیار متاثر هستم از آنچه در سمینار و همایشی ملی رخ داده که بانی آن هم انجمن نگهداری و تعمیرات ایران با ریاست و عضویت اساتیدی برجسته است. اینکه مطالب کپی برداری شده ی جناب مهندس برزگر با عنوان مقاله منتخب در این کنفرانس ارائه شده جای بسیار تاسف است. تاسف نه برای ارائه دهنده ی آن مقاله که صحبت درباره ی او به دلیل همان شان و منزلت حرفه ای چنین افرادی جایگاهی نزد ما ندارد ولی روی صحبت با کمیته علمی و تخصصی انجمن نگهداری و تعمیرات ایران و کنفرانس پنجم است که چگونه میان مقالات ارسالی چنین مقاله ای را با نام شخص مذکور برگزیده اند؟ آیا مراجع و منابع اثر و بررسی صحت و سقم آنها شامل مواردی که باید بررسی شود نمی گردد؟!

آیا زمان آن فرا نرسیده است که چنین افرادی هزینه ی حرفه ای اعمال نادرست خود را بدهند؟!

متن زیر از وبلاگ مدیریت نگهداری و تعمیرات بر پایه تجارت که توسط مهندس برزگر درج شده است بازگوکننده واقعه است :

"در چهارمین کنفرانس نت ، مطالب سه مقاله از وبلاگم کپی برداری شده بود بدون آنکه منبع مطالب درج گردد. در آن زمان اعتراضم را عنوان نمودم و ذکری از اسامی نبردم . اما در پنجمین کنفرانس نت با مورد جالبی برخورد نمودم . کارگاه آموزشی تحت عنوان شاخصهای کلیدی موفقیت نظام TPM در سی دی وجود داشت که آقای مهدی رفیعیان آنرا ارائه نموده بود . نکته جالب این بود که بیش از 95درصد مطالب از جزوه آموزشی TPM که با صرف ماهها وقت تهیه نموده بودم کپی برداری شده بود . حتی این آقای محترم ظاهرا در هنگام کپی برداری صفحه ای را جانداخته اند چون در یکی از صفحات بخشی از فرمولهای مربوط به پارامترهای یک شاخص جا افتاده است. ایشان لطف نمودند و در منابع نیز نام دو کتاب بی ربط را نام بردند. امیدوارم ایشان که مدیرعامل یک شرکت فنی و مهندسی هستند در سایر کارهای شرکت اینچنین رویه ای را نداشته باشند..."

ملزومات پیشرفت جمعی

چند سال پیش در یکی از شهرهای ایران در حالی که با یکی از دوستان قدم می زدیم با تاسف به شکل و شمایل شهر و مناظر آن می نگریستیم، ساحل دریا به جای زیبایی، مملو از زباله بود و هر از گاهی امواج دریا کیسه ای و یا زباله ای را به ساحل می رساند. درون شهر هم، چیز بیشتری از ساحل آن نبود. شب که دریا مد می شد و تا نزدیکی درب خانه های ساحلی می رسید، برخی از ساکنان خانه ها بدون آنکه حتی زحمت باز کردن درب خانه را به خود بدهند، ازهمان بالای دیوار،کیسه زباله خود را به سمت دریا پرتاب می کردند.

آن روز به این نکته اشاره نمودم که اگر تصور می کنیم که مشکلات شهر ناشی از مسولین آن است تصوری اشتباه است، بلکه این خود مردم و فرهنگ غالب شهر است که خواسته یا ناخواسته برآیند آن همین شده است. قطعاً انتظارات چنین مردمی از مسولین شهرشان، چیزی بیش از این نبوده. در اصل این خواست و انتظارات مردم است که منجر به کار مسولین می شود و فرهنگ و بینش فکری مردم در این خواست موثر است.

نمی خواهم مثالی از شهرهای دیگر کشورها بیاورم تا توضیح واضحات داده باشم، در داخل کشور خودمان هم شهرهای نمونه ی خوبی هست که نشان از خواست مردم آنها از مسولین شهرشان است. اینکه مردم یک شهر می دانند که سطح توقعشان از شهرشان چیست و آن هم ناشی از فرهنگ و نگرش آنان است که برای آنها که انجام دهنده هستند این سطح انتظارات روشن است، خود باعث موفقیت است.

این را از این بابت گفتم که مثلاً نمی شود فرهنگ نگهداری و تعمیرات را در داخل کارخانه ای به درستی جا انداخت در حالی که ما هنوز در فرهنگ کاریمان مشکلات بسیاری داریم و نمی شود فرهنگ کاریمان را اصلاح کنیم در حالی که هنوز در فرهنگ اچتماعیمان با هزاران کاستی مانده ایم؛اینها همه زنجیره ای به هم تابیده است.

مرجع مهندسی نگهداری و تعمیرات

کاربردی شدن آرشیو موضوعی وبلاگ مهندسی نگهداری و تعمبرات

 با عنوان مرجع نگهداری و تعمیرات

با توجه به گذشت نزدیک به سه سال فعالیت وبلاگ مهندسی نگهداری و تعمیرات و با توجه به حجم مطالب که در این مدت برای بهره مندی همکاران و کارشناسان حوزه ی نگهداری و تعمیرات در وبلاگ منتشر شده است بر آن شدم تا با ایجاد محیطی مناسب به دسته بندی موضوعی مطالب بپردازم٬ همچنین تلاش است تا در مسیر پیش رو این محیط هر جه بیشتر بصورت حرفه ای ارتقاء یابد.

توسط لینک زیر به مرجع مهندسی نگهداری و تعمیرات دسترسی خواهید یافت:

مرجع مهندسی نگهداری و تعمیرات

مقایسه تغییرات آماری در رابطه با نگهداری و تعمیرات در جستجوگر گوگل

مقایسه تغییرات آماری در رابطه با نگهداری و تعمیرات در جستجوگر گوگل

بررسی نتایج آماری جستجوگر گوگل در اسفند ماه سال ۱۳۸۵ نشان دهنده بیشترین جستجو برای کلیدواژه (maintenance) در میان شهرهای دنیا به ترتیب زیر بود:

Dallas, TX, USA

Washington, DC, USA

Calgary, Canada

Austin, TX, USA

London, United Kingdom

Bletchley, United Kingdom

Minneapolis, MN, USA

Ottawa, Canada

Denver, CO, USA

Atlanta, GA, USA

این فهرست در آبان ماه ۱۳۸۷ به شرح زیر تغییر نموده است:

Washington, DC, USA

Atlanta, GA, USA

Houston, TX, USA

San Diego, CA, USA

Seattle, WA, USA

Minneapolis, MN, USA

Melbourne, Australia

London, United Kingdom

Sydney, Australia

Brentford, United Kingdom

همانگونه که پیداست شهرهای ایالات متحده آمریکا در صدر جستجو کنندگان این کلید واژه هستند و در این میان شهر واشینگتن توانسه در این مدت از رتبه دوم به رتبه اول صعود کند و شهر دالاس در ایالت تکزاس از رتبه اول به خارج از ده شهر اول این فهرست تنزل کرده است.

این بررسی در رابطه با کلید واژه (Preventive Maintenance ) حاوی نتایج زیر می باشد:

 اسفند سال ۱۳۸۵

Dallas, TX, USA

Newtown, CT, USA

Makati, Philippines

Kuala Lumpur, Malaysia

Manila, Philippines

Jakarta, Indonesia

Bangkok, Thailand

Tehran, Iran

Bangalore, India

آبان ۱۳۸۷ :

Newtown, CT, USA

Makati, Philippines

Kuala Lumpur, Malaysia

Chennai, India

Jakarta, Indonesia

Mumbai, India

Singapore, Singapore

Bangkok, Thailand

Delhi, India

Houston, TX, USA

 

همانگونه که دیده می شود در سال ۸۵ نام شهر تهران در رتبه  هشتم این فهرست جلب توجه می نمود که در سال جاری از این فهرست خارج شده است. آمار بیان کننده میزان جستجو در کشورهای شرق آسیا و هند است.

پنجمین کنفرانس بین المللی نگهداری و تعمیرات

پنجمین کنفرانس بین المللی نگهداری و تعمیرات

فردا سه شنبه ۷ آبان ۱۳۸۷ ساعت ۹:۱۵ صبح مطابق با برنامه زمانبندی اعلام شده٬ پنجمین کنفرانس نگهداری و تعمیرات ایران با سخنرانی دکتر بهزاد ریاست کنفرانس و نیز انجمن نگهداری و تعمیرات ایران در مرکز همایشهای رازی تهران آغاز خواهد شد. هر چند که عنوان" ملی" مناسب تر و برازنده تر بود برای این گردهمایی ولی این کنفرانس با عنوان "بین المللی" برگزار می گردد.ساعت ۵ بعد ازظهر روز جهارشنبه ۸ آبان ماه با معرفی مقالات برتر و اهدای لوح های تقدیر پرونده ی پنجمین کنفرانس نت ایران پایان خواهد یافت.

برنامه زمانبندی کنفرانس پنجم

صعود

چندی پیش که با یکی از دوستان ملاقاتی داشتم، در حین صحبتها، ایشان از صعود تابستانه ی خود به قله دماوند می گفتند که برایم بسیار جالب بود. اینکه در اوج گرمای تابستان، دمای هوا در قله، چندین درجه زیر صفر است و در آنجا در همه فصول برف می بارد و نیز تغییرات دمایی هوا که گاهی اوقات در عرض کمتر از چند دقیقه بطور ناگهانی به میزان زیادی کاهش می یابد و نیز مردی که هر سال تابستان به مدت 45 روز در قله چادر می زند و آنجا زندگی می کند. سرگذشت بسیاری که کوهستان جان آنها را گرفته  و در میان یخچال ها مدفون هستند و هرگز پیدا نشدند.عکسها و فیلمها هم بسیار جالب بود.

آبشار یخی که آب با ارتفاعی بیش از ده متر بصورت یخ بسته از آبشار سرازیر است و شاید هر پنج سال آن هم فقط برای مدت چند ساعت جاری می شود و نیز یک شیر کوهی و گوسفندی که به مدت سی سال است بصورت یخ بسته در قله روی صخره ای قرار داده شده اند. دهانه های آتشفشانی و دودی که از آنها خارج می شود هم جالب بود. ایشان سنگی گوگردی به همراه آورده بودند که به راحتی آتش می گرفت.

کوهستان و صعود ویژگی خاصی دارد، مقاومت و سرسختی انسان را می آزماید و احساسی از تنهایی همراه با آرامش در خود دارد. لذت یک کوهنورد زمانی است که تا قله صعود می کند و از آنجا  با نگاهی پیروزمندانه به پایین و مسیری که پیموده است می نگرد. راه زندگی هم، همین است. برخی تصمیم به صعود می گیرند و برخی ترجیح می دهند همان پایین ها به زندگی روزمره خود مشغول باشند. ولی از میان کسانی هم که راه صعود پیشه می کنند همه به قله نمی رسند، برخی خسته می شوند و از میانه راه بر می گردند و برخی نیز بدون آنکه خود را برای این راه تجهیز کرده باشند، آمده اند که آنها هم به نتیجه نمی رسند. بعضی هم بدون توجه به اصول و قواعد می خواهند صعود کنند که برای آنها بسیار اتفاق می افتد که سقوط می کنند و این صعود گاهاً به پایانی غمناک برای آنها بدل می شود. برخی هم راه را گم می کنند و  هیچگاه به قله نمی رسند. اینهاست که باعث تمایز صعودکنندگان موفق نسبت به دیگران می شود.

دهانه های آتشفشانی دماوند