يک انتخاب نامناسب:

 يک انتخاب نامناسب:

-          در جايگاهی نشسته باشد که شايسته اش نباشد:

هر جايگاهی و پستی دارای ويژگی ها و خصوصياتی است که بايد فردی که می خواهد در آن قرار گيرد با آن متناسب باشد.تحصيلات،تجربه، تخصص و ويژگی های انسانی از جمله اين خصوصيات است.اگر معيارهای انتخاب افراد برای يک جايگاه معيارهای درستی نباشند و يا برخی مسائل خاص مانند روابط، در انتخاب افراد موثر تر از شايستگی باشد منجر به خسارت می شود.خسارتی که هم برای سیستم است و هم برای فرد نامناسب در آن جايگاه. بزرگترین ارزش در این موضوع آن است که فرد خود جايگاه نامتناسب را نپذیرد، هر چند وجود این خصوصیت در افراد نادر است ولی با این عمل فرد ارزش و اعتبار خود را حفط نموده و در صورت سلامت سیستم در انتخاب شایسته، سیستم نیز از آفت به دور می ماند.

-         در کنار فرد نالايق و غير شايسه افراد نالايق و ناشايسته رشد می کنند:

اولين آفت انتخاب نامناسب و واگذاری جايگاه به فرد غير شايسته آن است که فرد در موضع دفاع از جايگاه خود  و تهاجم به کسانی که برای او تهدید محسوب می شوند قرار می گیرد. و همو.اره در تلاش برای اثبات خود و حفظ جايگاه خود است. در چنین شرائطی افراد فرصت طلب و نالايق در کنار او رشد می کنند و افراد شايسته و لايق به مرور از سيستم حذف می شوند.

(مديری را می شناختم که عقیده داشت که فردی در سیستم موفق است که تشنه و محتاج کار باشد، من در پس این نظریه می دانستم که منظور آقای مدیر آن است که فردی مورد پسند اوست که خود را محتاج کار او بداند و رفتارش را با او بر همین اساس قرار دهد. در نظریه مدیر، شخصی شايسته که بر اساس توانمندیهایش می تواند فرصت های حرفه ای متنوع داشته باشد در کنار او جايي ندارد چون اين ويژگی به تملق و چاپلوسی که برای برخی شيرين است نمی انجامد.)

-         توهم و دروغ جای واقعیت ها را می گیرد:

افراد نالايق که در جايگاهی نامتناسب قرار می گيرند برای رفع کمبودها به دروغگويي می پردازند تا بدين وسيله به ديگران بقبولانند که فردی توانمند هستند، به مرور فرد دروغگو، دروغ هایش را خودش هم باور می کند و در اين مرحله دچار توهم و خودبزرگ بينی می شود و رفتارش و اعمالش بر همين مبنا شکل می گيرد.اين يکی از آفت های بزرگ در واگذاری نامتناسب جايگاه به افراد است.

(مديری را می شناختم که در حين خدمت در يک مجموعه صنعتی در کلاسهای آموزشی که با عنوان نمايندگی یکی از دانشگاه های کانادایی در داخل کشور برگزار شده بود شرکت کرده بود. زمانی که به ناگاه در جايگاهی نامتناسب قرار گرفت چنان از دانشگاه کانادایی صحبت می کرد که انگار برای مدت چندین سال در کشور کانادا مشغول به تحصیل بوده است. این نوع رفتار باعث توهم جناب مدبر شد بگونه ای که یک روز در حاشیه جلسه ای گفت که باید برای پيگيری مدارک تکميلی تحصيليش با کانادا در تماس باشد و در حالی سعی در تماس با دانشگاه کانادایی داشت که به دليل اختلاف ساعت کشور کانادا نيمه شب خود را سپری می کرد. همه مهندسين حاضر در جلسه مدتی در حال تماشای نمایش ها و توهم های آقای مدير بودند.)

-         انتخاب فرد ناشايست عواقب خطرناکی در پيش دارد:

 انتخاب و واگذاری نامتناسب جايگاه به فرد باعث می شود که پس گرفتن آن جايگاه بسيار مشکل شود. معمولا اين افراد برای حفظ جايگاه خود دست به هر کاری می زنند حتی اگر  منجر به فروپاشی کل سیستم شود. این خود خطری بزرگ و عاقبتی برای اين موضوع است.